スワキは次第に機軸の供給表の産業を減らして衝撃を受けた

スイスの競争委員会は、スワキグループの減少の足どりを引き延ばすことができなかった。今年は年内に完成した独占調査では、次の年にかけても、今後の機軸が少なくなるのは疑問ではない。スワールグループは、スイスの競争委員会との協議の草案を達成しましたが、これまでの減給計画が3段階に分けられています。減給基準は2010年を中心に、2014年~2015年まで、スワキグループの機軸の供給レベルが2010年の70 %に減少されました。2016年~2017年には50 %に減少しました。19年は30 %です。2023年には、スワキグループが生産した他の部品の供給量は、2010年のレベルの30 %まで減少していく。
「時計の心臓として、スピリットの減少は、スワキグループに依存しているすべてのメーカーが、他の機関製のメーカーに取り込まれてしまうのが明らかだ」。愛人に奉仕する人は、「東方1周」で、「この計画は明らかに他のメーカーに息をつく機会を提供している」と述べた。
この数年前に、スワキグループのグループは、Valjoux 7750とRA 28 92などの標準的な供給を制限することを発表した。これは、自社のコアをコントロールすることの重要性を認識しています。2006年のエマサは、2500万スイスのフランで、福ゼンとの提携を宣言した後に、表殻会社Joich Erワードの32.5 %を投資しました。これは間違いなく愛馬役の腕時計が大型時計会社への依存性を減らすことに違いない。スワキグループに所属するのではなく、暦の集団に所属していない宇舶也にも似たような目標がある。宇舶社は、時計機のコア・ユニオンの内部発展戦略を創造するとともに、宇舶とココアメーカーのLa Joux – Pretとのコラボで手作りの超小機軸クラシコを決定することも決定した。彼の目標は2015年に機械のコアの上で完全にスワキグループを離脱することができるのだ。
世界最大の完成品、半製品のエンジンコアメーカーの一つとして言及しなければならない。RTの業務は
1 .スイスの腕時計の技術研究を保証する。
2 .安い価格で行われた部品を発展させ、ココアとシートの大規模な生産を発展させます。
3 .腕時計と製造機器のすべての技術を把握する。
4
ビジネスの性質によって、大多数の企業はスワキグループとのつながりがある。スワキグループによる腕時計ブランド(波ピアノ、オメガ、スワキ、ティソなど)に供給するほか、多くの有名な腕時計ブランドに製品を提供する。百年の霊、フォティス、英納格、梅の腕時計などが含まれています。
「実際には、大多数の外部の取引先と親密な関係を維持していますが、お客様には、毎回価格が上昇しているという苦情があります。スワキグループは、販売を停止することを決めたのは、一部の取引先に対しても、前任者がこの文句を言われたからということで決定したという。有名な時計雑誌の編集長はこのように『東方一週間』the weekに対して、「でも、これは新興国の腕時計メーカーに良いチャンスを与えてくれて、たとえばチームのチームのチームを持ってきました。」