杜煕:腕時計の電子商取引は長期の育成過程を必要とします。

杜熙:他の店とは違います。伝統の代表ですから。フライヤーの手を挙げてくださいと聞いたことがあります。私にとって、司会者はフライヤーのスペクトルを紹介してくれと言いましたが、必ずしもフライヤーの発展を知っているとは限りません。今年はアジア唯一のブランドとしてスイスに進出しました。二番目に言いたいのですが、例えば飛亜達は他に求められないほど古い広告を持ったら、その後断層を経験しました。この断層の中で発展があり、中には招待標識と動揺があります。この過程で、実は主力消費者ブランドの弱体化を残しました。ですから、今日の質問はこのような状況を見たいです。多くの若者が手を挙げています。この前の調査では、35歳を過ぎた友達がたくさん飛亜達を知っています。だから、この第二の問題に関連して、私達はなぜ店に入って、電子商取引に入りますか?私たちは購買行為、社交行為をします。ネットマーケティングを含めて、私たちはこの仕事を進めています。私にとって、仕事はまだ始まったばかりです。とても謙虚な学習者です。
飛亜達にとって、問題は解決しなければならないです。腕時計という製品はネットで販売するのに適していますか?今ネットで一番売れているのはカシオです。しかし、みんなが本当にカシオのブランドを見に行くと、私たちとは大きな違いがあります。ですから、もう二番目の質問をしたいです。電子サイトを通じて5000元以上の人が手を挙げてください。7人です。指折り数えられています。これは実は私たちがオーストリアの解決を急ぎ必要とする問題です。私はネットマーケティングをしていますが、一番の目的は販売ですか?それとも何ですか?今は販売を補助として、ブランドを普及しています。特に若い消費者に普及させます。
この中の話の飛亜達の最近の仕事、みんなは知らないで、飛亜達のブランドのイメージはもっと大きい若い化、飛亜達の代弁者が誰なことを知っている人がいますか?知っているのは手を挙げてください?古天楽!私はマーケティングの仕事が更に強化する必要があると感じます。10%未満の友達しか知らないかもしれません。もっと多くの若者の注目を集めています。ネットマーケティングと電子商取引の応用について、ゲストの先生を含めて、腕時計はもっと伝統的な業界だと思います。私たちは国内のほぼ1000の売り場にいます。ですから、現在の電子商取引での販売の伸びは非常に速いですが、現在の売り上げはまだ総販売の5%にも満たないです。
インターネットで画像を見るだけで、腕時計を買うのは難しいです。腕時計はあなたが着用した後の実際の着用効果と着用体験を非常に気にかけています。ですから、大きな店ではないです。今見たら、長期的な育成過程が必要かもしれません。
インターネット上でのお客様との対話を通じて、私達は非常に尊重し、データベースのことが非常に気になります。インタラクティブを通じて、清人の需要変化をよりよく把握することができます。私たちのネット売上高は全体の売上高の50%以上を占めています。もっと伝統的な購買が必要なお客さんはもちろん、ネットショッピング者の活躍を期待しています。もっと豊富な色の変化、もっと大きいサイズ、もっとファッション的な外観を提供できますか?